宝新316L不锈压花材料助力大疆总部大楼成为深圳新地标

近日，宁波宝新携手佛山宝钢成功中标深圳大疆总部大楼——天空之城项目，该项目幕墙全部使用宁波宝新316L压花材料。

该建筑外挂6个钢结构箱体，箱体顶部的V型桁架构成了无人机测试使用空间，箱体底部采用全底层架空设计。建成后的大疆总部大楼将成为深圳新的地标建筑。

太钢炼钢二厂北区1号AOD炉中修提前圆满完成

近日，随着太钢炼钢二厂北区1号AOD炉装炉炼钢，标志着此次为期6天的不锈钢系统检修提前4小时圆满完成。

这次中修完成了北区接收跨1号320t天车改造、厂房内外除尘管道主线更换、锅炉排管更换、倾动大齿轮角度调整、汇总料仓扩容改造、马道基础加固、LTS东除尘装置离线修复、2号连铸机更换轴承等重点项目。

此次1号AOD炉中修的圆满结束，为今年该厂大中修开了一个好头，也为该厂转炉投产50周年献上了一份厚礼。

中达特钢创新管理 推进企业标准化体系建立

中达特钢拥有二十多年专业生产不锈钢无缝钢管的经验，立足于锅炉、热交换器、石油化工、核电不锈钢无缝钢管用管的生产和销售。随着企业的发展，该公司导入了质量、环境、职业健康安全管理体系、三级安全标准化，先后通过了英国劳氏认证和欧盟承压指令PED产品认证、民用核安全设备制造许可证、英国LR、法国BV、挪威DNV、德国TUV、美国ABS、韩国KR、中国CCS船级社产品认证等。

2017年起该公司导入“美丽工厂”模块管理，在管理提升过程中, 各种制度、规范、办法应运而生，但由于没有导入标准化体系，各部门建立的制度、规范存在一定的问题：如制度、规范文件没有统一的文件编号；没有统一的文件编写格式；文件发放比较随意，未备案纳入台账，不知道公司有多少的管理制度，更重要的是诸多管理体系在公司的运行当中，存在着管理职责的交叉、缺口、盲点。

为此，该公司启动了标准化导入工作，建立了由各部门负责人参与的企业标准化工作推进小组，制定了标准化工作推进计划，并落实人员负责具体的推进工作。

目前该公司已根据标准化体系架构完成了前期标准的收集、梳理，发现管理标准缺失的主要涉及企业规划计划和企业文化标准、能源管理、法务管理、合同管理、知识产权管理等内容，也发现了各部门制定的制度存在重复、职责交叉等情况，故后续主要工作是完成相应标准的增补、修订工作，制定出符合公司实际、可执行的管理标准，确保各部门的各项工作以及全体职工都可以有章可循、有标准参照，同时通过建立产品实现、基础保障、岗位标准三大明细表，可以对公司的管理制度一目了然，清楚梳理出各部门负责的管理制度，做到不重复，不交叉，不遗漏，全面提升公司管理能力，最终达到一定的管理效益，为百年中达打下结实的管理基础。

菲律宾一季度镍矿石产量同比下降27%

菲律宾周四公布，该国一季度镍矿石产量较去年同期相比下降27%，至28,006吨，因该国29座镍矿中有逾半数报告称产量为零。

菲律宾矿产和地质局(The Mines and Geosciences Bureau)称，一季度，该国仅有11座镍矿报告有产量，其余18座要么处于维护检修状态，要么因不利天气而停产。

由于印尼1月开始禁止矿石出口，预计菲律宾今年将成为中国最主要的镍矿石供应来源。

中国进口的镍矿石加工后被用于生产镍生铁，此为关键的不锈钢生产原料。